Transformation

Que vous pensiez faire évoluer votre culture ou que vous souhaitiez renouveler votre stratégie, nous vous proposons de ne pas penser l’un sans l’autre. Toute transformation culturelle doit se fonder sur la stratégie de l’entreprise. Toute transformation stratégique doit s’appuyer sur la culture. Nous vous proposons de mettre en cohérence votre stratégie et votre culture, avec une dominante qui dépendra de vos besoins.

L’entreprise est un projet d’hommes et de femmes autant qu’une institution qui doit répondre aux impératifs du législateur, de l’environnement et des actionnaires. Nous sommes attentifs à ce que la création de valeur soit partagée, mais pour qu’il y ait partage, il faut que la valeur soit créée. C’est la raison pour laquelle nous sommes aussi attentifs à la stratégie qui dessine la ligne à exécuter qu’à sa mise en oeuvre, qui dépend de l’engagement des collaborateurs.

C’est simple à formuler, c’est plus compliqué à réaliser. Il y a toujours plusieurs choix. Nous vous aidons à choisir, en alliant expérience et méthodologie.

Start-ups

Pour une start-up le sujet, c’est aussi la cohérence entre vision, mission, valeurs et… modèle économique. En outre, d’expérience, le modèle économique est aussi important que l’exécution. L’expérimentation et l’agilité, comme l’écoute du client sont évidemment décisives. Nous pouvons vous accompagner dès le stade de l’idée, pour la transformer en projet, ou encore pour vous aider à mettre en cohérence votre vision stratégique et vos états financiers. Tout écart de cohérence est immédiatement mis à jour par un Business Angel avisé ou un fonds d’investissement aiguisé. Et ils sont tous aiguisés!

Nous avons aidé chacune des start-ups ci-dessous.